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Tips Noviembre 2017
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Para este mes de noviembre queremos compartir con todos lo importante de hacer un buen equipo con las personas que nos rodean, algo fundamental en el día a día, que fortalece los lazos y ayuda que el clima sea mucho mejor.
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Es importante saber que ayudar a otros es como ayudarse a sí mismo, lo que permite obtener distintos beneficios para el bien común, dado a que al estar pendientes siempre de nuestro prójimo, facilitará crear un mejor ambiente.
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A continuación te entregamos algunos tips:
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1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente.
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2. Establecer objetivos comunes. Es importante comunicar la misión de la empresa de manera uniforme y definir cómo cada miembro y área puede contribuir a cumplirla.
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3. Crear un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos, es el desarrollo de una identidad común.
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4. Motivar la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No se debe fomentar la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos.
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5. Impulsa la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.
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6. Aprovechar la diversidad. Un equipo de trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación. Al momento de crear equipos se debe procurar que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa.
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7. Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal.
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